時光不輟、歲月不居，2023年的鐘聲已經(jīng)敲響，又是一個新年伊始，我們滿懷熱情擁抱明天。
疫情終將遠去，生活還要繼續(xù)；烈烈山火已經(jīng)撲滅，希望之火必將熊熊燃燒；經(jīng)濟的寒冬，必然隨著春天到來，溫暖復蘇。
世界依然充滿各種挑戰(zhàn)、各種紛爭、各種風險，這是百年未有之大變局的底色，中國要一如既往，向著星辰大海，繼續(xù)揚帆遠航。
時代的洪流，不會遺忘任何一粒塵土；世界的大局，不會遺漏任何一位個體；民族的興盛，也不會錯付任何一名族人。
那么，大潮來臨，我們的企業(yè)該怎么辦？我們每個人要怎么做？
我的答復是：“躬身入局，做時代的弄潮兒！”
躬身入局，是一種積極的生活態(tài)度、是一種參與精神、是一種舍我其誰的擔當，它的反面詞是“冷眼旁觀”、“事不關(guān)己高高掛起”、“麻木不仁”?？傆幸恍┤恕⒁恍┢髽I(yè)游離于群體之外，似乎其所處家庭、公司、社會、民族的事情與其毫無關(guān)系，或者關(guān)系不大。
小到身邊瑣事，大到國家命運，有的人只在乎個人蠅蠅、不關(guān)心他人安危，有的企業(yè)只在意小團體利益、不關(guān)心國家民族。
每當災(zāi)難來臨，總有人逆流而上、躬身陣地，不懼生死、舍命抗爭；總有人躲進小樓、敲擊鍵盤，無病呻吟、“上帝審判”。
有的人對于公司的活動與安排很少關(guān)注，從來是不參與、不響應(yīng)、不發(fā)聲。誠然，公司不同崗位有不同的職責分工，做好自己的本職工作，就是對公司負責?？墒?，公司的很多活動與安排，比如文化建設(shè)、團隊建設(shè)、業(yè)務(wù)培養(yǎng)、公司宣傳、戰(zhàn)略布局等等，需要全體員工的參與，而且參與人數(shù)的多少、參與人員的積極性，直接影響了活動的效果。如果公司活動，大家都不積極響應(yīng)，可能一次、兩次、三次，不會影響個人的收入與績效，但是長此以往，公司一旦失去市場競爭力，甚至經(jīng)營困難，個人也可能面臨降薪、辭退。大疫三年，多少公司倒閉？多少員工失業(yè)？就連推特、臉書這樣的大公司，也不得不大幅度裁員。
可見，公司的發(fā)展，與員工利益息息相關(guān)。
對于一個公司，要密切關(guān)注其所在的地區(qū)、行業(yè)，甚至整個國家和世界的信息、變化與發(fā)展。公司有大有小，但是基本運作邏輯是一致的，公司的發(fā)展與其所在的市場環(huán)境密不可分，與其所在的大時代密不可分，與其國家民族命運密不可分。有的企業(yè)，只顧自己企業(yè)賺錢，置行業(yè)良性發(fā)展于不顧，甚至擾亂市場、危害國家安全。試問如果整個行業(yè)亂了，企業(yè)還能生存成長嗎？如果整個國家亂了，企業(yè)能長遠發(fā)展嗎？“洋務(wù)運動”為什么失?。棵駠鴷r期的民族企業(yè)為什么羸弱？今天的中國企業(yè)又為什么能做大做強？
因此，民族的興衰，與企業(yè)的強弱命運與共。
躬身入局，是一種方法論，是一種解決問題的方法，是一種個人成長、企業(yè)發(fā)展行之有效的法寶。毛主席在《反對本本主義》里面寫到“沒有調(diào)查，就沒有發(fā)言權(quán)”“調(diào)查就是解決問題”，又在《中國革命戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略問題》里面寫到“讀書是學習，使用也是學習，而且是更重要的學習。從戰(zhàn)爭學習戰(zhàn)爭——這是我們主要的方法”。毛主席為我們簡明而又深刻的闡述了解決問題、發(fā)展自我的方法，就是要躬身入局，深入調(diào)查，充分實踐。
個人，要學習和掌握一門技術(shù)、一項業(yè)務(wù)，最好的方法是躬身實踐，著名詩人陸游就有詩寫道：“書上得來終須淺，絕知此事要躬行”，說的就是這個道理。
除了提升個人技能需要“躬行”外，要在一個公司、一個集體進步成長，最好的方法也是積極參與到公司或集體的建設(shè)與發(fā)展，只有這樣才能收獲更多個人能力的成長，才能獲得更多個人機會的展示，才能分享公司發(fā)展帶來的更多成長機遇。
如果，只關(guān)注個人技能，對公司或你所在集體的事情，兩耳不聞、漠不關(guān)心，你得到的回饋，必然也是被冷落、被冷藏。
公司，要培養(yǎng)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)團隊，理論學習、培訓講座固然重要，但是最好的方法還是親自實踐，正如毛主席所說的“從戰(zhàn)爭學習戰(zhàn)爭”，我們也需要從業(yè)務(wù)中學習業(yè)務(wù)。
我們作為工程咨詢企業(yè)，面對不同的市場、不同的客戶，就是要深入市場調(diào)查、了解客戶需要、設(shè)身處地為客戶著想、提供專業(yè)有針對的咨詢意見、解決客戶的難題，才能真正的贏得客戶信任、贏得市場認可。
當然，培養(yǎng)隊伍、贏得市場，僅僅是企業(yè)生存的基礎(chǔ)、是企業(yè)成長的“小我”，要成就企業(yè)的“大我”，要躬身入“大局”。清末思想家陳譫然曾說“不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域”，企業(yè)要真正的做大做強，就要積極參與行業(yè)良性生態(tài)建設(shè)，要緊扣時代的發(fā)展脈搏，要跟隨國家宏觀戰(zhàn)略，躬身入大局、方有大作為。只有積極投身到大行業(yè)、大時代、大格局，才能提升自己的大視野、分享大成就。
如果，企業(yè)局限在“小我”、只顧小團體和眼前蠅頭小利，非但不為行業(yè)良性發(fā)展貢獻力量，甚至漠視行業(yè)規(guī)則、擾亂市場、不顧國家利益，最后只會害人害己，被時代洪流所淹沒。
躬身入局，面前我分享了其重要性和必要性，那么，怎么才能躬身入局呢？我們?nèi)A盛興偉又是怎么踐行這樣的企業(yè)文化的呢？
其實，解決了思想認識的問題，怎么做就并不難了。
從小事做起、從身邊做起，對身邊的人與事多一分關(guān)心和關(guān)注。
在家庭里，“關(guān)心糧食和蔬菜”，做一個好伴侶；關(guān)心小孩的作業(yè)和冷暖，做一個好父母；關(guān)心父母的健康與情緒，做一個好子女；關(guān)心兄弟姊妹的成長與憂喜，做一個好兄妹。
在工作中，認真對待客戶和公司的每個問題；與同事精誠合作完成每個項目；認真落實公司的每項任務(wù)；點贊轉(zhuǎn)發(fā)公司的每次官宣；積極參與公司組織的每次集體活動，建言、獻策、出力、出工；關(guān)心同事成長、關(guān)注公司政策；能進一言，就不要坐視不理；能搭把手，就不要冷眼旁觀。
在社會上，少一些冷漠與拆臺，多一些熱情與助力；少一些攻擊與對立，多一些理解與包容；少一些沉默與嘲諷，多一些建言與建議。每個人都是社會中平等的一份子，誰都不能孤立于世界，誰都沒有居高臨下以上帝視角審視、審判其他人類的權(quán)利，唯有躬身入局，投身其中，才能為社會賦能，與他人相互成就。
我們?nèi)A盛興偉，正是秉持躬身入局、舍我其誰這樣的精神，為行業(yè)、為時代、為國家積極貢獻力量。
在行業(yè)里，我們堅持“誠信為本、守正不移”的經(jīng)營和服務(wù)理念，為客戶設(shè)身處地的解決實際問題、全心全意提供專業(yè)貼心公正的咨詢服務(wù)，積極組織和參與行業(yè)及協(xié)會的各項業(yè)務(wù)培訓、制度建設(shè)、課題研究等，堅決維護工程咨詢企業(yè)的良好形象，為行業(yè)的良性競爭生態(tài)多方呼吁，為行業(yè)的政策、行業(yè)的發(fā)展、行業(yè)的升級積極奔走。
在新時代，我們順應(yīng)“大咨詢”“全過程咨詢”發(fā)展的方向，積極布局，躬身實踐，一方面積極主動參與行業(yè)有關(guān)“全過程咨詢”的理論討論、政策制定、方法的研究；另一方面聯(lián)合其它的優(yōu)秀企業(yè)強強聯(lián)手，做課題研究和項目試點。
在疫情期間，我們秉承風雨共舟、躬身入局的理念，積極落實國家政策，與大家勠力同心，一手抓“抗疫”、一手抓生產(chǎn)，克服重重困難、保證對客戶的服務(wù)質(zhì)量，千方百計穩(wěn)住基本盤、確保公司兩百多人的飯碗。三年來，公司沒有因疫情而發(fā)生合同違約、也沒有因財務(wù)困難拖欠過員工工資及社保、更沒有因為經(jīng)營壓力而裁員。
風雨已過，彩虹將現(xiàn)。
但是，無論風雨還是彩虹，我們都是這個時代、這個民族的一份子，我們都將仰觀星河和俯察微塵，躬身入局，做時代的弄潮兒。
西南事業(yè)部重慶分公司 資啟明
2023年1月
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